為進(jìn)一步夯實(shí)公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)根基，全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部的合規(guī)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范能力， 9月19日，濱州新能源集團(tuán)特邀北京航空航天大學(xué)博士、濱州市企業(yè)合規(guī)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王媛媛，山東德衡（濱州）律師事務(wù)所高級(jí)合伙人韓曉峰，開(kāi)展企業(yè)合規(guī)專(zhuān)題講座，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“合規(guī)動(dòng)能”。

本次講座以 “企業(yè)合規(guī)4問(wèn)4答”以及“企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)實(shí)操講解”為核心主題，緊密結(jié)合國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際場(chǎng)景，從四大關(guān)鍵維度展開(kāi)深度解讀：一是立足企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控需求與新《公司法》強(qiáng)制性規(guī)定雙重角度，系統(tǒng)闡釋“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力下國(guó)企為何要繼續(xù)開(kāi)展合規(guī)建設(shè)”；二是從企業(yè)內(nèi)部管理層面、外部激勵(lì)機(jī)制不足、合規(guī)本身的難度三個(gè)層面深入剖析國(guó)企合規(guī)為什么不易開(kāi)展；三是聚焦實(shí)操落地，明確“新能源企業(yè)如何將合規(guī)融入發(fā)展基因”的具體路徑，涵蓋合規(guī)制度建立、合規(guī)組織架構(gòu)搭建，以及合規(guī)管理機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制的完善，同步強(qiáng)調(diào)合規(guī)文化的培育明確；四是圍繞智能合規(guī)審查、合規(guī)智能咨詢、合規(guī)流程自動(dòng)化三大方向，詳解人工智能技術(shù)在新能源企業(yè)合規(guī)建設(shè)中的應(yīng)用場(chǎng)景與實(shí)踐價(jià)值。

講座結(jié)束后，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董建忠結(jié)合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際就全面推進(jìn)合規(guī)工作提出明確要求：一是要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，將合規(guī)理念深植管理全過(guò)程，中心組成員需帶頭學(xué)規(guī)、知規(guī)、守規(guī)，以 “關(guān)鍵少數(shù)”引領(lǐng)“絕大多數(shù)”，形成全員重視合規(guī)、踐行合規(guī)的良好氛圍；二是要健全制度體系，讓合規(guī)管理有章可循，集團(tuán)各部室及權(quán)屬企業(yè)結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，加快完善專(zhuān)項(xiàng)合規(guī)制度，填補(bǔ)管理漏洞，確保合規(guī)工作覆蓋業(yè)務(wù)全鏈條；三是要狠抓落地執(zhí)行，把合規(guī)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，建立常態(tài)化合規(guī)檢查機(jī)制，杜絕“紙上合規(guī)”，切實(shí)以嚴(yán)密的合規(guī)管理保障集團(tuán)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)筑牢安全屏障。

下一步，集團(tuán)將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，持續(xù)推動(dòng)合規(guī)管理體系深化建設(shè)，讓合規(guī)成為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的堅(jiān)實(shí)根基與核心競(jìng)爭(zhēng)力。